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第一章： 建设工程监理概论

1.1 监理和建设工程监理的概念

1.2 建设工程监理的性质

1.3 工程监理的目的及意义

1.4 工程监理企业与注册监理工程师

1.5 建设工程监理的工作内容和主要方式

1.6 建设工程监理组织、职责和法律责任

第二章： 合同管理

2.1 概述 

2.2 建设工程合同

2.3 建设工程合同的示范文本

2.4 建设工程施工合同管理(1) 

2.4 建设工程施工合同管理(2)

2.4建设工程施工合同管理(3) 

第三章：工程质量控制

3.1 工程质量控制概述

3.2 工程项目实施各阶段的质量控制

3.3 工程质量控制内容

3.4 工程质量控制要点

3.5 工程质量控制的方法

第四章：工程投资控制

4.1 工程建设投资控制的基础知识

4.2 投资控制的作用和任务

4.3 影响投资控制的主要因素

4.4 投资控制的方法和手段

4.5 建设项目决策阶段的投资控制

4.6 设计阶段的投资控制

4.7 建安工程招投标阶段的投资控制

4.8 施工阶段投资控制

4.9 建设项目的竣工结算和支付

第五章：工程进度控制

5.1 工程进度计划概述

5.2 进度控制的方法

5.3 网络计划技术（1）

5.3 网络计划技术（2）

5.3 网络计划技术（3）

5.4 建设工程施工阶段进度控制

第六章：安全生产管理

6.1 建筑工程安全管理概述

6.2 建设工程安全生产管理

6.3 建设工程各阶段的安全监理

6.4 安全事故的处理与应急预案

第七章：信息管理

7.1 信息管理概述 

7.2 工程建设信息管理的内容

7.3 建设工程监理信息系统 

第八章：施工现场管理

8.1 施工现场管理特点

8.2 施工准备管理

8.3 施工过程管理

8.4 施工收尾管理

第九章：工程商务合同管理

9.1 工程商务与合同的特点

9.2 工程招标投标的商务管理

9.3 工程合同履行的商务管理

9.4 工程项目实施的商务管理 

9.5 工程项目实施的商务管理

9.6 工程预控与审计 

第十章：案例分析

案例视频 (1) 

案例视频 (2) 

案例视频 (3) 

案例视频 (4) 

案例视频 (5) 

案例视频 (6) 

案例视频 (7) 

案例视频 (8) 

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