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【教材精讲(三级)—企业人力资源管理师】    

讲师:

价格:限时免费 课时:45 总时长:26:09:19 有效期:180天

课程简介

此模块要求掌握人力资源管理相关知识,能够独立完成人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等方面的工作

课程目录

  • 人力资源规划
    • 企业组织结构图的绘制
    • 人力资源规划 导言 试看 00:31:13
    • 企业组织结构图的绘制1 00:40:46
    • 企业组织结构图的绘制2 00:40:56
    • 企业人力资源管理师-教材精讲-(三级)第一章 00:45:00
    • 工作岗位分析
    • 工作岗位分析 00:51:24
    • 企业劳动定额定员管理
    • 企业劳动定额定员管理1 00:49:47
    • 企业劳动定额定员管理2 00:45:59
    • 人力资源费用预算的审核与支出控制
    • 人力资源费用预算的审核与支出控制 00:16:17
  • 招聘与配置
    • 员工招聘活动的实施
    • 招聘与配置 导言 00:19:58
    • 人员招募方法的选择1 00:41:58
    • 人员招募方法的选择2 00:49:00
    • 对应聘者进行初步筛选 00:26:20
    • 面试的组织与实施 00:39:29
    • 人员选拔的其他方法、员工录用决策 00:45:55
    • 企业人力资源管理师-教材精讲-(三级)第二章 00:45:00
    • 员工招聘活动的评估
    • 员工招聘活动的评估 00:34:22
    • 人力资源的有效配置
    • 人力资源的有效配置 00:59:45
  • 培训与开发
    • 训项目设计与有效性评估
    • 培训与开发 导言 00:08:14
    • 基于需求分析的项目设计 01:02:44
    • 员工培训的有效性评估 01:04:00
    • 企业人力资源管理师-教材精讲-(三级)第三章 00:45:00
    • 培训课程的设计
    • 培训课程的设计 00:26:13
    • 培训方法的选择与组织实施
    • 培训方法的选择与应用1 00:22:22
    • 培训方法的选择与应用2 00:49:18
    • 员工培训的组织与实施 00:13:39
    • 培训制度的建立与推行
    • 培训制度的建立与推行 00:26:19
  • 绩效管理
    • 绩效管理系统的设计
    • 企业人力资源管理师-教材精讲-(三级)第四章 00:45:00
    • 绩效管理系统的设计1 00:33:56
    • 绩效管理系统的设计2 00:41:58
    • 绩效管理系统的设计3 00:12:43
    • 员工绩效考评
    • 绩效计划的内容与实施 00:25:08
    • 绩效考评方法及应用1 00:39:40
    • 绩效考评方法及应用2 00:30:39
    • 绩效面谈与绩效改进 00:29:40
  • 薪酬管理
    • 薪酬制度设计
    • 企业人力资源管理师-教材精讲-(三级)第五章 00:45:00
    • 薪酬制度设计1 00:55:19
    • 薪酬制度设计2 00:38:05
    • 岗位评价
    • 岗位评价的基本步骤 00:22:44
    • 岗位评价系统设计 00:40:34
    • 人工成本核算
    • 人工成本核算 00:30:25
    • 员工福利管理
    • 员工福利管理 00:15:36
  • 劳动关系管理
    • 企业民主管理
    • 企业人力资源管理师-教材精讲-(三级)第六章 00:45:00
    • 企业民主管理1 00:29:16
    • 企业民主管理2 00:47:43
    • 企业民主管理3 00:46:08
    • 劳动标准的制定与实施
    • 工作时间制度 00:33:36
    • 最低工资保障制度 00:18:13
    • 用人单位内部劳动规则 00:18:09
    • 集体合同管理
    • 集体合同管理 00:36:10
    • 劳动争议的协商与调解
    • 劳动争议的协商与调解 00:27:49
    • 劳动安全卫生与工伤管理
    • 劳动安全卫生与工伤管理 00:29:50
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