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【班组长培训】    

讲师:

价格:限时免费 课时:11 总时长:8:35:45 有效期:180天

课程简介

本课程将理论与实例相结合,采用大量实地实景素材,分三个章节进行讲解。\第一章即班组长管理能力培训,分别介绍了班组长的使命和有效地进行自我开发的方法、班组长的使命和基本任务、班组长的自我开发、班组长的工作技巧等内容,并介绍了现代企业班组新6S管理的概念。\第二章为班组长安全管理培训,主要讲解了机械、化工、建筑行业班组安全管理知识。其中涵盖了安全生产职责、安全生产教育工作、安全生产管理、常见事故伤害及预防等内容。\第三章详细讲述了如何开展质量管理小组活动培训,讲述内容包括质量管理小组的内涵与开展质量管理活动的方法和要点。

课程目录

  • 第1章 班组长管理能力培训
    • 第1课 企业班组长基础讲座
    • 微课1 企业班组长基础讲座1 试看 00:32:16
    • 微课2 企业班组长基础讲座2 00:56:09
    • 微课3 企业班组长基础讲座3 00:56:32
    • 微课4 企业班组长基础讲座4 00:56:31
    • 第2课 现代企业班组新6S管理
    • 微课1 现代企业班组新6S管理 00:38:36
  • 第2章 班组长安全管理培训
    • 第1课 机械行业班组安全管理
    • 微课1 机械行业班组安全管理 00:49:45
    • 第2课 化工行业班组安全管理
    • 微课1 化工行业班组安全管理 00:38:08
    • 第3课 建筑行业班组安全管理
    • 微课1 建筑行业班组安全管理 00:34:44
  • 第3章 班组长开展质量管理小组活动培训
    • 第1课 如何开展质量管理小组活动
    • 微课1 如何开展质量管理小组活动1 00:44:58
    • 微课2 如何开展质量管理小组活动2 00:53:37
    • 微课3 如何开展质量管理小组活动3 00:54:29
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