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【创业企业人力资源管理】    

讲师:

价格:限时免费 课时:29 总时长:17:06:45 有效期:180天

课程简介

本课程主要介绍企业战略管理、企业计划与决策、市场营销、个体心理与行为的分析、工作团队的心理与行为、企业组织结构图的绘制、工作岗位分析、人力资源费用预算的审核与支出控制、员工招聘活动的实施、人力资源的有效配置、绩效管理系统的设计、员工绩效考评、薪酬制度设计、岗位评价、人工成本核算、劳动争议的协商与调解等内容。

课程目录

  • 创业企业人力资源管理
    • 第1章 企业战略管理
    • 企业战略管理 试看 00:44:42
    • 第2章 企业计划与决策
    • 企业计划与决策 00:26:57
    • 第3章 市场营销
    • 市场营销 00:33:42
    • 第4章 个体心理与行为的分析
    • 个体心理与行为的分析1 00:42:37
    • 个体心理与行为的分析2 00:19:07
    • 第5章 工作团队的心理与行为
    • 工作团队的心理与行为 00:19:10
    • 第6章 企业组织结构图的绘制
    • 企业组织结构图的绘制1 00:40:46
    • 企业组织结构图的绘制2 00:40:56
    • 第7章 工作岗位分析
    • 工作岗位分析 00:51:24
    • 第8章 人力资源费用预算的审核与支出控制
    • 人力资源费用预算的审核与支出控制 00:16:17
    • 第9章 员工招聘活动的实施
    • 人员招募方法的选择1 00:41:58
    • 人员招募方法的选择2 00:49:00
    • 对应聘者进行初步筛选 00:26:20
    • 面试的组织与实施 00:39:29
    • 人员选拔的其他方法、员工录用决策 00:45:55
    • 第10章 人力资源的有效配置
    • 人力资源的有效配置 00:59:45
    • 第11章 绩效管理系统的设计
    • 绩效管理系统的设计1 00:33:56
    • 绩效管理系统的设计2 00:41:58
    • 绩效管理系统的设计3 00:12:43
    • 第12章 员工绩效考评
    • 绩效计划的内容与实施 00:25:08
    • 绩效考评方法及应用1 00:39:40
    • 绩效考评方法及应用2 00:30:39
    • 绩效面谈与绩效改进 00:29:40
    • 第13章 薪酬制度设计
    • 薪酬体系 00:55:19
    • 专项薪酬管理制度 00:38:05
    • 第14章 岗位评价
    • 岗位评价的基本步骤 00:22:44
    • 岗位评价系统设计 00:40:34
    • 第15章 人工成本核算
    • 人工成本核算 00:30:25
    • 第16章 劳动争议的协商与调解
    • 劳动争议的协商与调解 00:27:49
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